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中小破拆救援工具企业如何实现“逆袭”?

时间: 2020-05-19 14:26:59

在中国整体经济增速放缓的情况下,破拆救援工具市场竞争愈发白热化,与大型企业相比,中小破拆救援工具企业在“新常态”下,发展更为艰难。而其中,营销困难是中小企业面临的大问题之一。

  中小企业营销不“给力”

  很多中小企业面临的困难不是在生产层面,而是如何卖出去的问题,也就是市场营销方面。的确,规模相对较大的企业,它们可以用参与大公益项目、制作微电影、赞助电视节目、展开大路演、投放电视广告等方式结合来全面化地呈现品牌形象,达到广而告之的结果,促进市场销售额。然而,对于中小企业来说,在原材料成本持续上升、国家政策步步紧逼的重压之下,陷入产品卖不出去的恶性循环,只能降低在广告宣传方面的资金,最后呈现出中小企业营销不“给力”的局面。

  中小企业如何实现“逆袭”?

  营销抵抗不力,难道中小企业就只能在大型企业夹击下的夹缝里苟延残喘吗?有句老话叫做“置之死地而后生”,处于营销困境中的中小企业,只要有想法,也能绝处逢生。的确,在营销史上中小企业上演“屌丝逆袭”的神话时有可见。回到现实,虽然能够实现逆转的的中小企业不多,但往往都有过人之处,值得借鉴学习。

  首先,中小企业要认清自身的优劣。很多中小企业在市场的冲击下不免有迷茫,不知如何应对的时候,假如能够通过测试或者咨询来熟知整个市场情况、行业情况、营销状况,便能有的放矢、扬长避短,在市场营销中规避自身的劣势、短板,发挥自身的市场优势,争取更多更好的营销突围机会。

  其次,在被大型企业产品和营销紧密包围的环境中,中小企业要想取得突围,就必须在大型企业的软弱之处开始攻克。消费者的需求永远在提升,中小企业的机会便在于此。企业需要抓住消费者对大型企业不满意的地方,进行产品改善、升级,或者研发换代产品,这是营销取得突围逆转的基础。

  最后,大型企业再有庞大的营销系统,也很难做到覆盖和占领全部区域的市场份额,而其薄弱的区域正是中小型企业突围的营销区域,就像现在越来越多的开始重视农村市场,但这一切都刚开始布局盘点,中小企业有的是机会来绝地反击,在这方面,中小企业要先做好这些区域,建立稳固的营销根据地,再向外围延伸营销区域。当然扬长避短也是必要的,中小企业在营销区域选择上,尽量不要跟大型企业短兵相接,避免面对面的实力对抗,否则很有可能被“秒成渣”。

  总之,在大的市场环境下,中小企业综合实力不如大型企业,硬碰硬,不过是以卵击石,因此,中小企业需另辟蹊径,对症下药,完善自我。


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